MASTER PROFESIONAL EN INTRALOGÍSTICA - TEMARIO

La consecución del título de Máster Profesional en Intralogística se consigue tras la superación de cuatro diplomaturas de EXPERTO.
Cada una de ellas está formada por tres o cuatro cursos que comprenden un bloque de conocimientos relacionados en los que el alumno irá discurriendo por todo el saber y el conocimiento de la Intralogística.
El orden de impartición será el siguiente:

1º.- EXPERTO EN MANUTENCIÓN Y TECNO-ALMACENAJE - EMTA
ESENCIAL EN MANUTENCIÓN Y ALMACENAJE. - EMA
PRIMEROS AUTOMATISMOS EN LA INTRALOGÍSTICA. - PAI
PICKING AVANZADO Y GESTIÓN DE RIESGOS. - PAGR
2º.- EXPERTO EN PROCESOS INTRALOGÍSTICOS - EPI
EL ALMACENAJE, LOS STOCKS Y LA DEMANDA - ASD
OPERACIONES EN EL ALMACÉN - OPAL
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE PROXIMIDAD - TDP
3º.- EXPERTO EN DISEÑO Y LAYOUT DE ALMACENES - EDLA
DISEÑANDO ALMACENES CONVENCIONALES - DAC
DISEÑO DE SILOS AUTOMÁTICOS PARA PALETAS - DSP
DISEÑO DE ALMACENES DE CARGAS LIGERAS - DACL
4º.- EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS Y HABIL DIREC - EGRH
INTRALOGÍSTICA ESPECIALIZADA - ILE
PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DE COSTES - PGC
GESTIÓN MODERNA DE LA PRODUCCIÓN
GESTIÓN DE PERSONAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS - GPHD

Finalizado con éxito cada Experto, el alumno recibirá un diploma que lo acredite. Al concluir el último es cuando además se expenderá el diploma y título correspondiente a la obtención del MASTER PROFESIONAL EN INTRALOGÍSTICA.

Al inicar cada curso, se publicará el Temario específico y actualizado del mismo, que en síntesis corresponde a los siguientes capítulos.


A/ ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN

1º.- Envases, embalajes y unidades logísticas

2º.- Estanterías industriales

3º.- El punto de venta y otros almacenes

4º.- La manutención manual

5º.1.- Carretillas motorizadas I

5º.2.- Carretillas motorizadas II

6º.- Accesorios y riesgos en carretillas

7º.- Instalaciones y elementos auxiliares

B/ MANUTENCIÓN ESPECIALIZADA

8º.- Grúas y otros medios de manutención pesada

9º.- Codificación, captura y gestión de la información

10º.- Manutención ligera automática y continua

11º.- Almacenes automáticos para cargas ligeras

12º.- Almacenes automáticos para cargas paletizadas

13º.- Manutención de cargas no paletizadas

C/ PREPARACIÓN DE PEDIDOS - PICKING

14º.- Picking operario a producto

15º.- Picking de cajas completas producto a operario

16º.- Picking de fracciones producto a operario

17º.- Descarga, carga y transporte de mercancías

D/ SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

18º.- Prevención de robos y accidentes

19º.- Prevención de riesgos de incendios

E/ DISEÑO DE ALMACENES CONVENCIONALES

20º.- Localización y diseño básico de almacenes

21º.- Diversidad en los almacenes

22º.- Diseño de un almacén de carga Paletizada

23º.- Creación e identificación de las ubicaciones

F/ OPERACIONES EN EL ALMACÉN

24º.- El embalaje y su proceso

25º.- Recepción y paletización

26º.- Previo a la preparación de pedidos

27º.- Del picking a la expedición

28º.- Actividades en Cross-docking

G/ EL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN

29º.- Modos de los transportes

30º.- Ferrocarril, Carretera e Intermodal

31º.- Transporte por Carretera: Acuerdos sectoriales

32º.- Gestión del transporte – Operadores logísticos

33º.- La Última Milla – Carga fraccionada

H/ AUTOMATIZACIÓN DE LOS ALMACENES

34º.- Automatización Sectorial

35º.- Previo al diseño de un Silo para paletas

36º.- Silo automático para paletas 1º

37º.- Silo automático para paletas 2º

38º.- Caso: Suministros Fonseca SA

39º.- Caso: Exportécnica SA

I/ APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE STOCKS

40º.- La función de almacenaje

41º.- Gestionando los stocks

42º.- Trabajando con los stocks

43º.- Previsión y Gestión de la Demanda

44º.- Distintos procesos de Compras

45º.- Reflexiones sobre la gestión de stocks

J/ INTRALOGÍSTICAS ESPECIALIZADAS

46º.- Seguridad en la cadena de suministros

47º.- Manutención de mercancías peligrosas – ADR

48º.- Logística de la Salud – Logística de la Automoción

49º.- Logística Reversa y Eco-Logística

50º.- Logística en el Comercio Electrónico

51º.- Comercio electrónico y Logística

52º.- El E.commerce B2C y la tienda On-Line

53º.- Caso: El complot

54º.- El servicio Urgente en el E.Logistics

55º.- La entrega domiciliaria

56º.- Calidad y Manutención

K/ COSTES Y PRODUCTIVIDAD

57º.- Modelo y estructura de los costes

58º.- Gestión de los costes en la Intralogística

59º.- Determinantes de la Productividad – KPI`s

60º.- Logística y el recurso Tiempo

61º.- Logística y Tiempo en la Cuenta de Resultados

62º.- Integración Logística

63º.- Caso: Mercadona



L/GESTIÓN MODERNA DE LA PRODUCCIÓN

64.- La gestión de producción

65.- Revoluciones industriales - jit

66.- Los hitos de la calidad

67.- Lean management

68.- Las cinco eses “5s”

69.- La meta: un proceso de mejora continua

70.- Teoría de las limitaciones toc/dbr

71.- Equilibrio de la capacidad productiva

72.- La cuarta revolución industrial

M/ GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

73º.- Comunicación y Negociación en la Empresa

74º.- Las personas, el trabajo y la dirección

75º.- Aproximación al arte de dirigir

76º.- Caso: Ridaura

77º.- Responsabilidad Social Corporativa